北京中聯(lián)高科品牌管理顧問有限公司，是一家集品牌管理、形象包裝、創(chuàng)新研發(fā)、市場開發(fā)、營銷拓展、經(jīng)銷管理、倉儲物流于一體的現(xiàn)代化新型企業(yè)，為日本的IN　HOUSE、臺灣的金時代、法國的SD、法國的夢特嬌等世界高端名牌的家紡用品以及創(chuàng)新電子、實(shí)用電器、高級營養(yǎng)品、養(yǎng)生禮品、節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品等十余種世界獨(dú)一無二的特色專利創(chuàng)新產(chǎn)品的全國或全球唯一總經(jīng)銷商，在全國各大中城市及全球各國家和地區(qū)發(fā)展區(qū)域經(jīng)銷商和分銷商。

公司與中國品牌營銷促進(jìn)會、中國智慧工程研究會、中國市場營銷學(xué)會、中國管理科學(xué)研究院等十余家權(quán)威機(jī)構(gòu)緊密合作，聯(lián)系品牌、營銷、市場等方面權(quán)威專家學(xué)者顧問五十多人。

公司與相關(guān)單位合作，先后聯(lián)辦、承辦了數(shù)十起全國性或國際性重大品牌營銷活動，
公司先后累計(jì)為二百多家地方政府、中小企業(yè)提供品牌咨詢、發(fā)展規(guī)劃、營銷策略、市場推廣等服務(wù)，幫助眾多服務(wù)對象擺脫困境，快速發(fā)展。

　

隨著社會物質(zhì)產(chǎn)品越來越豐富，市場競爭越來越慘烈，許多處于起步階段或成長階段中小企業(yè)面臨重重困難：

1、資金不足，融資困難，即使有好的產(chǎn)品也無法組織大規(guī)模生產(chǎn)與營銷，企業(yè)發(fā)展舉步維艱。

2、產(chǎn)品銷售難度大，想進(jìn)大型賣場、大型超市需要找關(guān)系，還要付出進(jìn)店費(fèi)、質(zhì)保金、宣傳費(fèi)、扣點(diǎn)費(fèi)、店慶費(fèi)、營業(yè)員工資等眾多費(fèi)用，并且不能拿到現(xiàn)款，需等銷售完畢才能結(jié)算。

3、企業(yè)自己組織全國性營銷很難，需要付出廣告費(fèi)、活動推廣費(fèi)、展銷費(fèi)等等，投入財(cái)力、人力、物力，精疲力竭，往往是賠本賺吆喝。

4、組織產(chǎn)品專賣無法推進(jìn)，因?yàn)槟骋划a(chǎn)品單打獨(dú)斗，專賣商很難運(yùn)作。

5、實(shí)行賒銷、代銷操作復(fù)雜，往往貨款難以收回，很多成為死帳呆賬。

6、品牌形象不夠，知名度不高，實(shí)行零星散銷入不敷出。

7、無精力財(cái)力更新產(chǎn)品，花了幾年時間，費(fèi)了九牛二虎之力，好不容易開辟了一點(diǎn)市場，很可能市場上更好的產(chǎn)品大量涌現(xiàn)，本產(chǎn)品就淘汰了。

8、不具備全方位運(yùn)作能力，產(chǎn)品研發(fā)、加工制造、宣傳推廣、市場營銷、資金回籠、新產(chǎn)品開發(fā)更新?lián)Q代等等，麻雀雖小，肝膽俱全，一百家小企業(yè)就需要一百條流程，導(dǎo)致人才匱乏，時間浪費(fèi)，利潤流失。

凡此種種，嚴(yán)重制約了中小企業(yè)的生存與發(fā)展。

為了弘揚(yáng)創(chuàng)新精神，鑄造科技精品，提升品牌形象，增強(qiáng)市場推力，幫助有科技創(chuàng)新產(chǎn)品、特色產(chǎn)品、專利產(chǎn)品的中小企業(yè)，以最簡單、最快捷的方式拓展市場，本公司決定征選部分創(chuàng)新專利產(chǎn)品，進(jìn)行特色打造后，組織全國總經(jīng)銷。