面向十五五，紡織機械行業(yè)正處在高端化、智能化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵周期。國家紡織機械裝備高質(zhì)量發(fā)展相關(guān)行動、振興紡機三年行動持續(xù)落地，恒天集團也將數(shù)智化轉(zhuǎn)型作為集團核心戰(zhàn)略，推動旗下多家老牌紡機國企，從傳統(tǒng)制造向數(shù)字科技型企業(yè)迭代升級。

經(jīng)編機整機、紡紗精密搖架制造，一直是國產(chǎn)紡機的核心賽道。常德紡織機械有限公司、常德經(jīng)緯搖架科技有限公司作為恒天集團經(jīng)緯紡機旗下的標桿主體：一邊承擔全系列經(jīng)編機自主研發(fā)，產(chǎn)品遠銷全球多國；一邊手握國內(nèi)超 60% 市場占有率的紡紗搖架核心業(yè)務(wù)，具備省級智能工廠實踐基礎(chǔ)。但隨著行業(yè)走向多品種、小批量、新品迭代快的新階段，老牌制造企業(yè)普遍遇到共性難題： 工藝經(jīng)驗散落在工程師個人手中，缺少統(tǒng)一沉淀載體；新舊機型并行研發(fā)，圖紙、工藝變更頻繁，設(shè)計與制造數(shù)據(jù)割裂；歷史工藝文檔難以復(fù)用，整機裝配、精密零部件加工的品質(zhì)一致性、全鏈路追溯壓力持續(xù)加大。傳統(tǒng)線下工藝管理模式，逐漸成為新品迭代、品質(zhì)穩(wěn)定的瓶頸。

基于這一業(yè)務(wù)現(xiàn)狀，常德紡機、經(jīng)緯搖架選擇攜手開目軟件，落地制造工藝管理系統(tǒng)項目。

這并不是雙方的初次交集。自 1998 年開始，開目軟件便深度服務(wù)恒天集團經(jīng)緯紡機體系，先后為經(jīng)緯智能、宜昌經(jīng)緯、邵陽紡機、沈陽宏大、青島宏大、鄭州宏大、邯鄲宏大等數(shù)十家集團下屬企業(yè)，落地 CAPP、PDM、MPM 等工藝信息化建設(shè)，完整見證集團從單點信息化，走向集團級一體化工藝平臺的建設(shè)歷程，沉淀大量紡機裝備制造的數(shù)字化落地經(jīng)驗。

本次項目針對經(jīng)編整機、精密搖架零部件兩條業(yè)務(wù)線，聚焦業(yè)務(wù)痛點做體系升級：盤活存量工藝資產(chǎn)，搭建標準化、結(jié)構(gòu)化工藝體系；打通研發(fā)-工藝-制造的數(shù)據(jù)鏈路，解決 BOM、工藝變更跨部門協(xié)同難題；構(gòu)建企業(yè)工藝知識庫，把工程師沉淀的加工經(jīng)驗，轉(zhuǎn)化為企業(yè)可復(fù)用的數(shù)字資產(chǎn)，實現(xiàn)工藝全流程可追溯，支撐新品快速迭代與品質(zhì)管控升級。對于恒天集團老牌紡機國企而言，數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是簡單上一套軟件，而是承接十五五產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向、振興紡機戰(zhàn)略，補齊制造內(nèi)核的長期工程。從單點工廠試點，到集團多子公司復(fù)制推廣，工藝數(shù)字化正在成為國產(chǎn)紡機向上突破的重要底座。

未來，開目也將持續(xù)深耕紡織裝備賽道，把數(shù)十家頭部紡機企業(yè)的實踐經(jīng)驗沉淀為行業(yè)方案，助力更多國產(chǎn)紡機企業(yè)完成數(shù)智升級。