與臺(tái)灣紡合實(shí)業(yè)有限公司總經(jīng)理胡詠欽初步接觸的時(shí)候，你一定會(huì)留下這樣的印象：爽快、熱情、有責(zé)任心。從答應(yīng)接受采訪時(shí)的爽快，到回復(fù)電話與電子郵件時(shí)的熱情，再到哪怕是晚上7點(diǎn)才結(jié)束一天的會(huì)議，也會(huì)犧牲晚餐時(shí)間在第一時(shí)間回復(fù)邀訪事宜的責(zé)任心，無(wú)不體現(xiàn)出他極強(qiáng)的敬業(yè)精神。
在他看來(lái)，這只是工作的必須，沒(méi)有什么特別的。而在其他人眼中，他的爽快與熱情總是讓人心暖。這個(gè)地道的臺(tái)灣人思考問(wèn)題永遠(yuǎn)領(lǐng)先一步，并且能夠?yàn)閱?wèn)題提出可行性解決方案。
胡詠欽
碳足跡驗(yàn)證≠節(jié)能
用胡詠欽的話說(shuō)：“身處商業(yè)社會(huì)，如果能跟環(huán)保‘接上頭’，對(duì)環(huán)保有一些貢獻(xiàn)，會(huì)更有意義�！�
2009年，時(shí)任國(guó)務(wù)院總理的溫家寶在哥本哈根氣候變化會(huì)議上宣布，2020年將實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值二氧化碳排放比2005年下降40?5錟勘輳繞涫竅募臼夷誑盞魑露壬柚貌壞玫陀?6℃的要求。雖然減排任務(wù)十分艱巨，但也表明節(jié)能減排已經(jīng)上升為國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略。
近年來(lái)，國(guó)內(nèi)的碳意識(shí)正在抬頭，中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)四五年前就在推動(dòng)環(huán)保節(jié)能的紡織品。胡詠欽總是奔波在兩岸各地的展會(huì)和論壇現(xiàn)場(chǎng)演講，宣傳低碳的理念。他很早就發(fā)現(xiàn)，雖然大家都在講環(huán)保與節(jié)能，但是卻沒(méi)有人理出頭緒，從紡織品的原物料、機(jī)能性到染整環(huán)節(jié)這一整個(gè)制程進(jìn)行整合，真正做出一個(gè)符合紡織行業(yè)未來(lái)碳經(jīng)濟(jì)的可行性方案。
對(duì)于胡詠欽來(lái)說(shuō)，方向感非常重要，他希望為企業(yè)未來(lái)的環(huán)保事業(yè)提出一個(gè)可行的目標(biāo)：“有了碳標(biāo)簽是否等于你在節(jié)能減碳？目前國(guó)內(nèi)企業(yè)的碳足跡意識(shí)都在加強(qiáng)，但大家都以為只要企業(yè)做了碳足跡驗(yàn)證，就等于是在節(jié)能。其實(shí)，有了碳標(biāo)簽，只是告訴企業(yè)和消費(fèi)者你在生產(chǎn)這件產(chǎn)品的流程中總共消耗了多少碳，并且方便進(jìn)口國(guó)對(duì)你的產(chǎn)品取得課碳稅的數(shù)據(jù)。而碳指數(shù)所對(duì)應(yīng)的碳稅最終將由消費(fèi)者所吸收，也就是說(shuō)，未來(lái)誰(shuí)能將紡織品的碳指數(shù)在碳標(biāo)簽上標(biāo)示最低，誰(shuí)就最有競(jìng)爭(zhēng)力�！�
胡詠欽相信，在這種低碳盛行的市場(chǎng)商機(jī)面前，紡合實(shí)業(yè)生產(chǎn)的FLYCOOL面料具備明顯優(yōu)勢(shì)。2010年上海世博會(huì)上，志愿者穿的那些讓皮膚降溫1℃~2℃的T恤面料里的FLYCOOL纖維就是紡合實(shí)業(yè)的經(jīng)典力作。這種纖維擁有涼感、散熱、抗紫外線功能，且因?yàn)槭菃我患喚�，所以材質(zhì)輕薄。他曾與BSI（英國(guó)標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會(huì)、全球碳權(quán)交易所規(guī)范制定者）推論，如果把FLYCOOL纖維做成制服發(fā)給政府官員及企業(yè)員工穿，只要超過(guò)5000萬(wàn)人，然后把政府機(jī)關(guān)及企業(yè)的空調(diào)溫度從26℃調(diào)高到28℃，產(chǎn)生的碳權(quán)就足以把全世界的碳權(quán)都“提領(lǐng)光”，等于變相反制歐美主導(dǎo)的碳關(guān)稅。這種可以引領(lǐng)未來(lái)3~5年市場(chǎng)先機(jī)的冰涼纖維在胡詠欽眼里，正值市場(chǎng)加溫時(shí)刻。
3個(gè)月開(kāi)發(fā)出節(jié)能面料
現(xiàn)年44歲的胡詠欽畢業(yè)于崑山科技大學(xué)紡織系，曾在訪談中強(qiáng)調(diào)“自己是學(xué)高分子的，不懂紡織”，然而他開(kāi)發(fā)的FLYCOOL纖維卻成為備受矚目的綠色新材料。
胡詠欽曾經(jīng)是臺(tái)灣足球隊(duì)代表，大學(xué)時(shí)期四處征戰(zhàn)，留在校內(nèi)的時(shí)間很少，因此對(duì)紡織學(xué)問(wèn)一知半解。退伍后，他成為奇美子公司“奇菱染色（科技）”的調(diào)色師，接觸到高分子聚合物的制作，后來(lái)自創(chuàng)“明巨實(shí)業(yè)”，曾經(jīng)是奇美、臺(tái)化聚碳酸酯PC（DVD的原料）輸往中國(guó)大陸、中國(guó)香港的唯一代理商，一年?duì)I業(yè)額約6億臺(tái)幣。
三四年前，臺(tái)灣當(dāng)?shù)卣畵芙?jīng)費(fèi)鼓勵(lì)研發(fā)環(huán)保機(jī)能性面料，他敏銳地察覺(jué)到這一新商機(jī)，決定投身機(jī)能紡織研發(fā)的事業(yè)。
“說(shuō)出去可能會(huì)氣死很多人，我只用3個(gè)月時(shí)間就搞定了。”他以小規(guī)模產(chǎn)能為開(kāi)端，利用高分子的背景，結(jié)合紡織基本專(zhuān)業(yè)，很快就開(kāi)發(fā)出FLYCOOL纖維。首先改變纖維的斷面形狀，達(dá)到輕量和吸水快的效果，再選擇自然界中釋放涼感之礦物加以排列組合，添加至抽紗制程中，形成特殊的FLYCOOL纖維。
目前，已有不少企業(yè)與紡合實(shí)業(yè)接洽，替公司員工定制制服，例如“康師傅”。胡詠欽說(shuō)：“企業(yè)省下來(lái)的電費(fèi)不但有助于降低成本，減少排碳量，還可以拿去交易，或者達(dá)到碳中和的目的�！�
單打獨(dú)斗行不通
“現(xiàn)在很多國(guó)內(nèi)企業(yè)在做節(jié)能環(huán)保，且環(huán)保設(shè)備有重復(fù)投資的現(xiàn)象。想想看，如果以體系的碳足跡排放作為判定標(biāo)準(zhǔn)，為了節(jié)能減碳的目標(biāo)而增加新設(shè)備對(duì)碳足跡的降低有幫助嗎？”在胡詠欽看來(lái)，企業(yè)利用現(xiàn)有設(shè)備，在不增加資源浪費(fèi)的情況下，達(dá)到節(jié)能環(huán)保的目的，才是符合未來(lái)碳經(jīng)濟(jì)的可行性方案。實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)的方式就是聯(lián)盟化，不能“單打獨(dú)斗”，所以FLYCOOL纖維在研發(fā)基礎(chǔ)上更上一層樓，與兩岸紡織業(yè)及其他行業(yè)結(jié)合，在中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)的指導(dǎo)下于2012年成立了NITI綠能纖維聯(lián)盟。
在一些主辦方邀約的演講中，胡詠欽常提到一個(gè)觀念：三流公司賣(mài)產(chǎn)品、二流公司賣(mài)解決方案、一流公司賣(mài)規(guī)格，兩岸勢(shì)必要走“共創(chuàng)規(guī)格”的路。“紡織品的生產(chǎn)是一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)鏈，要做到最低碳，就必須集合大家的力量相互配合，在聯(lián)盟中利用各自的資源進(jìn)行整合�！焙仛J說(shuō)。
他總是善于將理想付諸行動(dòng)。由兩岸紡織企業(yè)合組的綠能纖維聯(lián)盟，集合了國(guó)內(nèi)十幾家公司共同參與，聯(lián)盟成員在做任何環(huán)保工作之前都要考慮到碳排放的商業(yè)經(jīng)濟(jì)，他們懷抱著共同的理念，力求做全球最低碳的紡織品�！拔覀兎謩e在北京、南京、廣州、上海等地建立了‘綠能纖維’小團(tuán)體。在國(guó)內(nèi)，只要有相互認(rèn)同和配套的企業(yè)，就可以相互合作，設(shè)備共用，真正減少資源浪費(fèi)�！焙仛J說(shuō)。
當(dāng)初，僅憑一個(gè)想法和FLYCOOL纖維的專(zhuān)利優(yōu)勢(shì)，不足以聚合兩岸紡織產(chǎn)業(yè)鏈上的特色企業(yè)。胡詠欽憑借他的人脈資源和節(jié)能減碳的理念，不斷穿梭于兩岸之間，最終促成了NITI聯(lián)盟的成立。與其他環(huán)保纖維聯(lián)盟相比，NITI綠能纖維聯(lián)盟的核心力量目前大多是非上市的中小型企業(yè)，涵蓋產(chǎn)業(yè)鏈中下游的紗廠、面料廠及服裝廠，如防靜電面料生產(chǎn)企業(yè)浙江藍(lán)天海、成衣染整企業(yè)福建聯(lián)邦三禾、以棉和尼龍短纖抽紗技術(shù)見(jiàn)長(zhǎng)的泰州裕信、年?duì)I業(yè)收入超過(guò)160億元的服裝代工廠舜天集團(tuán)，以及絲光棉休閑品牌代工廠福建蓋奇。這些企業(yè)通過(guò)集體采購(gòu)、共同推廣、共同認(rèn)證碳足跡的方式運(yùn)作，他們決策靈活、行動(dòng)快速，在一年內(nèi)即形成了聯(lián)盟體系。
臺(tái)灣紡織業(yè)技術(shù)含量高，但市場(chǎng)空間有限；大陸市場(chǎng)廣闊、生產(chǎn)能力強(qiáng)、成本低。胡詠欽相信，兩岸通過(guò)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，可以以節(jié)能環(huán)保面料為切入點(diǎn)，聯(lián)手開(kāi)拓全球紡織服裝市場(chǎng)。
雖然產(chǎn)品合作對(duì)象遍及全球，但胡詠欽一直秉承根留故鄉(xiāng)的理念，將FLYCOOL的技術(shù)保留于臺(tái)灣,當(dāng)成品牌行銷(xiāo)與研發(fā)基地，也希望以后結(jié)合海峽兩岸更多志同道合的伙伴一起努力。他希望今后可以多參加一些活動(dòng)，將NITI綠能纖維聯(lián)盟宣傳開(kāi)來(lái)�！霸谥袊�(guó)從紡織大國(guó)向紡織強(qiáng)國(guó)轉(zhuǎn)變的路上，兩岸不是競(jìng)爭(zhēng)者，而是規(guī)則的共同制定者。如何引領(lǐng)未來(lái)的綠能時(shí)尚，并在全球節(jié)能減碳紡織品中有發(fā)言權(quán)？如何教導(dǎo)市場(chǎng)做全球最低碳的紡織品？這些問(wèn)題都將是兩岸未來(lái)共同而緊密的課題�！�
