隨著共建“一帶一路”倡議持續(xù)推進(jìn)，濱海新區(qū)眾多紡織服裝企業(yè)瞄準(zhǔn)非洲市場(chǎng)開(kāi)拓新藍(lán)海。今年一季度，濱海新區(qū)實(shí)現(xiàn)對(duì)非洲出口額7.48億元，外貿(mào)出口勢(shì)頭穩(wěn)健向好。

　　濱海新區(qū)對(duì)非出口中，紡織品成為出口主力軍。原因有二：一是非洲制造業(yè)基礎(chǔ)薄弱，紡織品剛需旺盛，而且消費(fèi)層級(jí)多元，既能承接高性價(jià)比面料，也能接納高端定制服飾，給濱海企業(yè)提供了巨大的市場(chǎng)空間。二是國(guó)內(nèi)紡織行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨于飽和，亟須企業(yè)跳出舒適圈開(kāi)拓海外新賽道，濱海紡企主動(dòng)求變，開(kāi)拓非洲市場(chǎng)，以此作為國(guó)際化布局的重要支點(diǎn)，錨定更大的增長(zhǎng)空間。

　　從巴魯特服飾定制酋長(zhǎng)輕奢禮服，到朗惠紡織千款花型熱銷北非，濱海紡企乘風(fēng)出海在非洲市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟，既是機(jī)遇造就，亦是實(shí)力展示，充分展示了濱海紡織服裝行業(yè)多年來(lái)厚積薄發(fā)的硬核底氣。而這份“濱海底氣”，正是源自產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品、政策的三重賦能。像巴魯特搭建的智能生產(chǎn)體系，可快速完成定制訂單，適配非洲市場(chǎng)的差異化需求，這是產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。朗惠紡織每年推出千余款顏色艷麗飽滿的花型面料，非常貼合北非消費(fèi)偏好，口碑持續(xù)攀升，這是產(chǎn)品的創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)。濱海的惠企政策持續(xù)賦能，投放5.95億元惠企資金，以展位補(bǔ)助、海外倉(cāng)補(bǔ)貼等保姆式服務(wù)，為企業(yè)出海保駕護(hù)航，且有非洲零關(guān)稅政策擴(kuò)圍降低貿(mào)易成本助力，這是政策的加持優(yōu)勢(shì)。

　　機(jī)遇之下暗藏挑戰(zhàn)，想要長(zhǎng)久深耕非洲市場(chǎng)，濱海紡企也要不斷創(chuàng)新適應(yīng)非洲需求，非洲各國(guó)的風(fēng)土、文化、消費(fèi)等差異顯著，濱海紡企要因地制宜細(xì)分賽道，深化區(qū)域市場(chǎng)調(diào)研，設(shè)計(jì)貼合當(dāng)?shù)匚幕�的產(chǎn)品，避免水土不服。同時(shí)，要完善相應(yīng)的風(fēng)控體系，針對(duì)非洲部分國(guó)家物流配套不足、匯率波動(dòng)較大等風(fēng)險(xiǎn)，建立一定的風(fēng)控機(jī)制。尤為重要的是，“濱海制造”要進(jìn)一步強(qiáng)化非洲市場(chǎng)的品牌建設(shè)，提高品牌附加值，依托跨境平臺(tái)、本土合作持續(xù)打響品牌名氣，鞏固市場(chǎng)基本盤。

　　中非貿(mào)易，來(lái)日方長(zhǎng)，海外市場(chǎng)，機(jī)遇多多。如今濱海企業(yè)搶灘非洲市場(chǎng)之舉，既是紡企增量藍(lán)海的積極探索，也是制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的海外考場(chǎng)。接下來(lái)，濱海紡企要進(jìn)一步堅(jiān)守匠心品質(zhì)、補(bǔ)齊發(fā)展短板，持續(xù)夯實(shí)產(chǎn)業(yè)底氣、擦亮制造名片，讓更多“濱海產(chǎn)”風(fēng)靡非洲走向全球。