6 月 24 日，青海大通兩家本土服裝龍頭企業(yè)正式簽訂結對幫扶協(xié)議，龍頭工廠向小微作坊輸出版型工藝、質(zhì)量管理體系，共享訂單資源，幫助小廠補齊產(chǎn)能與技術短板。不止西北縣域，江浙、粵東服裝產(chǎn)業(yè)帶近期都在推行小微企業(yè)抱團模式，合力平穩(wěn)度過夏季淡季。
進入六月下旬，成衣行業(yè)訂單進入低谷，小服裝廠普遍面臨三大難題：新款版型不穩(wěn)定、沒有穩(wěn)定訂單來源、品控參差不齊，接到外貿(mào)訂單也很難達到采購商質(zhì)量要求。龍頭工廠訂單充足，但部分小單產(chǎn)能不足，于是形成產(chǎn)業(yè)互助模式：大廠承接訂單，把簡單工序外發(fā)給小微作坊，同時統(tǒng)一提供紙樣、統(tǒng)一質(zhì)檢，保證成衣做工一致。
在普寧、常熟服裝產(chǎn)業(yè)集群，行業(yè)協(xié)會牽頭搭建產(chǎn)能共享平臺，閑置生產(chǎn)線、制版設備可以互相租借，小微企業(yè)不用獨自承擔設備閑置成本。多家小服裝廠聯(lián)合集中采購面料，大批量拿貨壓低坯布采購價，共同抵御原料價格波動帶來的成本壓力。
單打獨斗的小微作坊抗風險能力越來越弱，淡季極易停工停產(chǎn)。抱團分工、資源共享已經(jīng)成為縣域服裝產(chǎn)業(yè)的新趨勢。龍頭企業(yè)穩(wěn)住訂單與品控，小微工廠承接細分工序，大家分工協(xié)作，既能降低經(jīng)營成本，又能提高整體產(chǎn)能利用率，一起熬過淡季需求低谷，等待秋冬訂單旺季到來。
