歲末年初,山東能源臨礦玻纖集團(tuán)喜訊頻傳:全球首家數(shù)字玻纖生產(chǎn)線成功點火,順利入選“山東省知識產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)”,“博士后創(chuàng)新實踐基地”又有新人落戶……山東玻纖持續(xù)兩年的對標(biāo)奏出高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)音。


兩年前,成立于2008年、起步于“小作坊”的山東玻纖意識到,必須與高手對標(biāo),向高手學(xué)習(xí),才能成為強(qiáng)者、高手,才能在激烈的市場競爭中立于不敗。為此,山東玻纖開始對標(biāo)世界玻纖企業(yè)排名第一的“OC”(歐文斯科寧復(fù)合材料公司)。2016年下半年,組織有關(guān)人員到其設(shè)在杭州的工廠和上海研發(fā)中心學(xué)習(xí),主動查找與“標(biāo)桿”在管理、組織、效率等方面的差距。


在“走出去”學(xué)習(xí)、對標(biāo)的同時,他們還邀請行業(yè)專家學(xué)者到集團(tuán)舉辦玻纖產(chǎn)業(yè)專家講座,了解國內(nèi)外宏觀大勢,聽取權(quán)威解讀、行業(yè)分析及企業(yè)診斷、發(fā)展參考,做到“胸中有丘壑”。隨后,針對自身實際開始推行7S精益管理。


“7S精益管理將讓復(fù)雜問題簡單化,簡單問題傻瓜化。現(xiàn)在誰看了都知道溫濕度是否正常,出現(xiàn)異常找誰處理,改變了原先只有少數(shù)人知道的弊端,達(dá)到了高級目視化的管理水準(zhǔn)。”山東玻纖總經(jīng)理高貴恒對記者說。


“自全員7S精益管理改善提案開展以來,我們每月組織對有效提案進(jìn)行發(fā)布,共舉行提案發(fā)布會15場次,發(fā)布提案471項,發(fā)放提案獎勵39200元,為公司節(jié)約創(chuàng)效近千萬元,達(dá)到了較好的改善效果�！�7S管理辦公室主任李志春介紹說,如今7S精益管理已成為山東玻纖人的日常行為準(zhǔn)則。


通過與世界一流企業(yè)對標(biāo),山東玻纖確定了“產(chǎn)品差異化、技術(shù)高端化、運營國際化、資本多元化”的發(fā)展戰(zhàn)略,形成了玻璃纖維及制品、貴金屬加工、發(fā)電供熱的產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營模式,擁有中堿纖維、ECR高性能纖維、ECER改性纖維、玻纖裝飾壁布、PCB濕法薄氈等7大類300多個品種的產(chǎn)品體系；玻璃纖維總產(chǎn)能30多萬噸,織物總產(chǎn)能2.3億平方米,產(chǎn)業(yè)規(guī)模同行業(yè)世界排名第六位。自主研發(fā)的產(chǎn)品和技術(shù)配方達(dá)30余項,獲國家發(fā)明專利和實用新型專利20多項。其中,濕法薄氈粘合劑關(guān)鍵技術(shù)、ECER浸潤劑關(guān)鍵技術(shù)達(dá)到世界一流水平。積極構(gòu)建國際銷售網(wǎng)絡(luò)和平臺,重點開發(fā)金磚國家市場和獨聯(lián)體市場,其中玻纖裝飾壁布產(chǎn)品在俄羅斯的市場份額達(dá)到40%以上。


十年拼搏,換來公司巨大的變化。2018年末,該公司總資產(chǎn)、產(chǎn)能、銷售收入分別為37.2億元、29.3萬噸和18.03億元,分別是2008年的4.88倍、58.6倍和5.82倍，利稅增加3.73億元。